Hayange
Restructuration d'un immeuble existant de six à neuf logements et création de vingt-trois stationnements.
Transformer et optimiser un actif existant.
Le projet porte sur la restructuration d'un immeuble de rapport à Hayange. L'organisation existante prévoit six logements ; l'objectif du projet est de porter cet ensemble à neuf logements.
La transformation comprend également la création de vingt-trois stationnements à partir du terrain arrière et des surfaces annexes existantes.
De l'existant au projet valorisé.
La création de valeur repose sur la restructuration des logements et l'optimisation des surfaces extérieures et annexes.
Trois axes de transformation.
Restructuration de l'organisation existante afin de créer trois logements supplémentaires.
Création de stationnements en exploitant le terrain arrière et les surfaces annexes.
La stratégie prévoit la mise en location de l'ensemble avant la sortie de l'opération.
Valorisation de la zone arrière.
Le projet s'appuie également sur les volumes existants du hangar et sur la cour arrière pour organiser les futurs stationnements.
Les projections présentées ont uniquement pour objet d'illustrer le potentiel d'aménagement à partir des éléments disponibles. Elles ne constituent pas des photographies de travaux réalisés ni une représentation contractuelle du résultat final.
Une restructuration complète des logements.
Le programme de travaux documenté porte notamment sur les équipements techniques, les finitions intérieures et l'aménagement des espaces extérieurs.
Hayange, au cœur du bassin frontalier.
L'opération est située à Hayange, en Moselle, dans un secteur directement connecté au bassin d'emploi luxembourgeois.
Le positionnement du projet associe logements et stationnements afin de répondre aux usages d'un marché résidentiel frontalier.
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Suivre.
MCC Foncière a financé 23 % de l’opération. En contact régulier avec le marchand de biens, elle suit l’avancement du projet à partir des informations qui lui sont communiquées.
Le marchand de biens demeure seul responsable de la conduite et de l'exécution de l'opération.
Découvrir notre approche →Les principales étapes du projet.
Structuration et acquisition de l'actif par le marchand de biens.
Mise en place des autorisations nécessaires à la restructuration.
Création des logements supplémentaires et réalisation du programme de travaux.
Mise en location de l'ensemble puis sortie de l'opération selon la stratégie du marchand de biens.